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方案綜述

互聯網時代的企業全面費控管理工具

　　U8全面預算解決方案從中小企業實際應用的角度出發，將預算與費用管理充分集成使用，幫助中小企業實現了不同角色對企業預算編制、預算匯總審批、預算執行監控、預算調整和預算執行分析的全過程管理。并與U8企業門戶(如審批流)緊密結合，為企業的事前計劃、事中控制、事后分析提供了有效的工具和必要的手段，充分體現了預算管理在企業管理中的核心作用。

關鍵需求

01: 各層級預算數據編制、核對工作量大，繁瑣又易出錯

02: 預算與ERP脫節，很難實現實時的費用、成本控制

03: 差異數據很難聚焦與快速追蹤，對運營管理的時效性大打折扣

04: 下屬機構眾多，區域分布廣，集權與一線業務創新的矛盾難以平衡

05: 預算表格式、項目公式等設計死板，很難應對企業內外部多變的運營環境

06: 缺乏與ERP系統集成，預算項目、指標、口徑、機構等基礎數據與業務、財務系統脫節

解決方案

全面預算管理方案架構

　　用友U8全面預算管理解決方案以費用控制為核心，以實現預算管理為目標，幫助中小企業真正實現從設計企業預算目標體系到預算體系設計到預算表編制、提交、審批到預算調整到預算控制到預算執行一個全過程的管理,方案包括：總賬、報表、應收款管理、應付款管理、固定資產管理、薪資管理、預算管理、網上報銷等系統。

應用價值

全面預算管理從資金流的角度對企業的經營活動進行計劃和控制

靈活的預算管控模式

為多種形態的企業和行政事業單位提供對應的預算模式，借助系統對集團企業管控和單一企業管控，將預算管理理念轉換為實際的預算管控行為

強大的ERP協同能力

基于財務、業務ERP系統基礎檔案，實現預算項目、預算機構、預算口徑等預算檔案的自動協同，并與財務、業務系統集成實現實時協同控制

靈活的預算體系設計

預算表設計、編制過程中加入了個性化的功能按鈕，更靈活的設計方式，更便捷的編制流程提高了預算體系的編制效率，大大提升企業對環境的適應和應變能力

多樣的預算編制方法

借助系統提供的零基預算、增量預算、項目預算、彈性預算、滾動預算等不同的預算編制方法，有效支撐了不同的業務特性和管理需求

一樣的預算和費用管控

6大業務接口實現預算和費用管控一體化，實時進行聯動預算控制。同時個性化的數據分析方案可穿透預算直達業務單據，使管理者一目了然差異原因

高效快捷的網上報銷平臺

規范流程，節約成本
有效減少資金占用
提高員工滿意度

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